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1992年,国庆节后的第三天,在溶洲陶瓷厂办公楼建筑工地上,叶德林正领着伙伴们在紧张地施工。几天来,连国庆节也没空休息,总是没日没夜地赶工,同期还要负责另一管理区一家陶瓷厂的工程。叶德林这支施工队特别抢手,工期都排到明年六七月份了,这使他既兴奋又心急。
中午时分,南庄镇政府干部老霍来到工地检查工作,与叶德林一起在厂饭堂用餐,席间,老霍像开玩笑似的对叶德林说:“德叔,你包工头这碗饭,可能无得捞了!”
(1)2014年9月22日,吉尔吉斯斯坦奥什州州长考察新明珠时说:“新明珠是我们期待的合作伙伴”。
老霍哈哈一笑,连忙正色道:“当然不是,是政府要重用你呢,准备让你组建一个新陶瓷厂,组织上已初步定下来了。”
叶德林还是半信半疑,他在心里捉摸,自己出来做这个“包工头”,才刚刚找到点眉目,顺顺当当的,但之前辛辛苦苦办起个华雄陶瓷厂,不到半年,上头让走人就得走人。他担心这次会重蹈覆辙,眼下自己已经36岁了,经不起一再折腾了。还有,最主要的是自己当老板没人束缚,自由自在,年挣二三百万元轻轻松松,若是算经济账,可能当一辈子集体厂长的薪酬也没自己一年挣得多……他一时态度也不积极,权当对方说笑。
没想到,几天后的一个早晨,他的摩托车刚开进工地,就看到镇长已经站在一边“恭候”他了。镇长递给他一支“红塔山”,笑着说:“知道你没这个习惯,但我想看看你的诚意!”
叶德林一时有点尴尬,他向来讨厌抽烟,甚至达到极度厌烦的地步,更别说自己去抽烟,但他知道镇长眼下是在试探他,他得给领导面子,便犹豫着接过镇长递过来的香烟。镇长却突然收了回去,哈哈大笑起来:“德叔,这就表明你确有诚意了!”
此刻,叶德林对镇长的来意已猜出几分,果然,镇长开诚布公,拍着叶德林的肩膀说:“好了,那就这样定了吧,下个月起,你去组建一家陶瓷厂,当厂长!”
镇长似乎已摸透了叶德林的脾气,他并没有过多的客套,也不去做什么思想动员工作,他用老朋友般轻松、玩笑的形式,给他的老下属下了一道严肃却充满民间性质的“任命”!
相隔15年后,谈及这一“任命”经过,老镇长显然有几分“事前诸葛”的骄傲:“我知道德叔的为人,我有对付他的办法。按理他是不该丢下每年二三百万元,来当这个每月只领1000多元工资的集体厂长的,但由我出面请他,他还是会给足面子的。”
(2)见证五百年窑火,传承品质至上的工匠精神,新明珠旗下格莱斯陶瓷“工匠精神,薪火传承”2016春季新品发布会
要知道,叶德林一向不唯上,不唯名,不唯利,他看重的是情义,是相互间的信任,是一个人的社会价值,当他看到镇长亲自到工地来,对他有着“兄弟”般的信任和重用时,心里顿时充满感激,当即就从命了。叶德林在忆及此事时坦言:“让人家镇长亲自来到工地给你安排工作,足见领导们的重视与信任。既然这样,我也就只好服从了。”
其实,这个“服从”,对于叶德林来说,内心深处应该是痛苦的,是不情愿的。想想看,这三年来,他先是从水利所所长职位上被辞退回家,后来又被聘任筹办起华雄陶瓷厂,才做了几个月厂长,又遭遇让位被辞退的事。而在自找出路,当上建筑包工头,事业正红红火火之时,上级却要他放弃这些,再去筹办一间新厂。假若日后筹办起新厂,又遭遇同样的命运呢?尚且不说每年经济上的损失,就是心灵上的重创也难以让人承受。他不是算命先生,他无法预料上级日后怎样“摆弄”自己 ,也无法预测自己日后有什么样的前途。然而,这个“算术”特别优秀的人,当然算得出自己角色转换之后在经济上的巨大落差。在明珠高级装饰砖厂 《1996年员工管理计酬方案》 原件中有这样的规定:“正厂长月工资1800元,副厂长、厂长助理1500元。”这已经是叶德林办厂三年后的工资了,看来开头一两年的工资比这个还要低。
“若只是从个人经济收入上考虑,我是绝不会回来做什么厂长的,”叶德林说,“一个人在社会上,其实不该只为钱活着,而应该有一份事业心,一份责任感,应该为社会多做一点有益的事情才好。”
叶德林没有向镇长表露自己私底下的一丝想法,更没像一般人那样向上级讨价还价,而是一如既往地,有点腼腆地笑笑,回复了镇长:“既然领导信得过我,那我就再试试吧!”
叶德林虽然是非党人士,但他却以员般的“党性”,毫无条件地听从了党和政府的召唤,放下了非常丰厚的个人利益,毅然接受了这一个有些痛苦却也是高尚的安排!
在半个月内,叶德林忍痛把两个工地的工程按亏本价格盘给了一位同行;还把已签约的两个明年的工程的订金和违约金全部退了回去;又给那班跟随自己做了两年工程的伙伴们每人多发了一个月的工资……圆满地完成善后工作之后,1992年11月15日,叶德林便走马上任,到镇里报到,开始筹建新陶瓷厂。
对于叶德林的这一做法,所有亲戚朋友,几乎没有一个赞成的。大家都说,放着包工头一年赚几百万不干,却去做一个集体厂长,吃力不讨好,这亏吃得也太大了,都不明白他到底怎么想的。叶德林却不管大家怎么说,也不解释。他后来和朋友谈及此事时说:“说到底,其实这一关,开头我也想不通,何况是其他人呢?”
5天后,也就是11月20日,一份由叶德林起草,以南庄镇农工贸发展总公司名义发文的 《关于生产经营无釉砖的可行性报告》 以及申请成立“广东省南海市明珠高级装饰砖厂”的报告,便递交给了上级有关部门。12月1日,南海市计委以[1992]200号文件作出批复。12月8日,由南海市工商局发放了营业执照。
在给新厂取名时,叶德林颇费一番心血,经过再三权衡,他把即将诞生的这个新厂,看作是行业内一颗“明珠”,寄寓自己对未来事业的希望和追求,因而便选用了“明珠”作为厂名。砖厂选址在吉利管理区,杏市西面樵乐公路旁,注册资金1000万元。企业性质为镇集体所有制性质,经营范围主要是釉面马赛克、瓷化墙地砖。项目用地为40亩,土建面积为1.85万平方米。计划总投资3800万元,资金来源除自有资金400万元外,其余部分由企业向银行贷款解决。按叶德林在报告中的预算,该厂年产无釉瓷砖150万平方米,以市场价每平方米40元计算,年产值可达6000万元,除去成本3589万元,年毛利润为2411万元,即正常投产后,19个月便可把全部投资收回。
南庄镇政府认为叶德林的计划和设想是切实可行的,对他的工作能力和做法,也是放心的。
新成立的南海市明珠高级装饰砖厂,组织上归属镇农工贸发展总公司下属企业——中南企业集团管辖,其时,中南企业集团已拥有华雄陶瓷公司、水电综合公司、华星墙幕厂等8家公司。作为下属单位,其生产管理、经济核算等都是独立的。明珠瓷砖厂成为中南企业集团属下最晚诞生的一个“小弟弟”,并正式加入了南庄镇经济建设的大合唱。
明珠厂投产后,叶德林要做的第一件事就是:要把产品卖出去。他竟然选择了一个集体厂长绝不会干的吃力活,亲自背起一袋耐磨砖,到广州天河、海珠一带跑市场。
耐磨砖是我国建筑陶瓷第二代产品,也是国际上流行的新型铺地陶瓷材料,于两年前即1990年1月由石湾工业陶瓷厂成功试产。它采用高温烧制工艺,降低了瓷砖的吸水率,玻化度和耐磨度高,易于清洁,特别适用于人、车流量大的场所。耐磨砖是建陶产业的又一次技术革命,标志着该行业迈向了一个新的发展里程。正因为这一点,叶德林一开始就盯上了这个产品,并以专业生产厂定位,提前介入耐磨砖的生产推广。
然而耐磨砖毕竟是新产品,在市场上还需要一个被消费者认识与接受的过程。作为在中国出世才两年多的耐磨砖,推广的力度还考验着厂家的韧性与能力。而此时我国的建材装饰材料,还是一种“大排档”式的低级销售方式。一些城市虽然开始出现专业的建材市场,却把钢材、水泥、石材、墙纸、板材、卫浴等建材混杂在一间店铺摆卖,坐等顾客上门。此时的厂家,基本上是负责生产,由建材销售方前来批发,按“出厂价”销售,没谁会主动出击,屈身到市场推销产品,更不会有后来的市场营销、经销商、大展馆等销售模式。
叶德林却敢于改变这种形式,他认为不能等客上门,要主动出击,好货也要上街吆喝!
还在筹建进行中,叶德林就提前从原来的华雄陶瓷厂“挖墙脚”——首先挖来了技术与销售两方面的首批8个成员,以做好技术生产和供销安排的计划、培训,并首先任命了关兆安为经营副厂长兼供销科长。叶德林认为,在通过先进技术生产出好品质的冠珠产品后,最关键的还是要把产品卖出去,还要卖个好价钱。所以,后来产品质量与销售一直成为叶德林办厂严抓不放的两大重要环节。
1993年6月16日,也就是明珠厂投产后的第三天,南国羊城已进入盛夏。叶德林邀上副厂长老关,揣着和眼下天气一样火热的劲头,开着一辆工具车,装了半车耐磨砖,闯进了广州天河珠江新城。停好车,两人便一人装满一“蛇皮袋”的耐磨砖,分别找建材店推销。
叶德林一连走了几家建材店,不厌其烦地把袋里的耐磨砖一一摆出来,让人家观看定夺。但开头几家建材店有的说铺面窄,放不了,有的说可以寄放试销,但要自己出租位费;有的则认为这耐磨砖只适合公家场所,不适宜小门店摆卖,便一口拒绝。此时,已过了午后吃饭时间,叶德林还未找到一家愿意销售耐磨砖的店铺,他便在冼村西街旁歇息一下。在一家凉茶铺前,他要了杯凉茶喝起来。就在这时,他看到右边有间饭店正在装修,临街边正在铺荡水泥浆,他便颇有兴致地走上前与工人搭讪起来。接着,从蛇皮袋里掏出一块耐磨砖,送到对方跟前,美美地说:“给你们老板看看吧,我们这瓷砖,是铺地面最好的瓷砖。”
没等对方回答,叶德林便递上一张名片:“要是觉得好,就给我打电话,我派人即刻送过来。”
对方显然觉得他有点唐突,不屑地接过名片扫了一眼,跟着惊讶地笑了起来:“你是厂长?……还是厂长呢!自己背地砖满街走哇?哈哈哈……”
叶德林听得出对方是在奚落自己,但他忍住了,他留下两片瓷砖,便匆匆离开了。
他又气又饿,回到小货车那儿时,副厂长老关已经一副懊丧的样子倚在车旁等他。看来这沿街推销的活儿真不好做。两人便找了个云吞面店,吃饱了再说。
从午后一直到傍晚,两人顶着烈日,全身被汗水湿透,累得筋疲力尽,也只走了30多家建材店,即使如此,叶德林仍然是满意的。他想,有付出总会有所回报,这是省城广州呢,要是能从这儿打开市场,日后形势就会大好。
翌日一早,厂办公室的小罗便接到一个找叶厂长的电话,对方称自己是广州天河一家饭店的老板,昨晚看了叶厂长留下的耐磨砖,认为很不错,想先问问价格。这便是昨天中午见到的那家正在装修的饭店的老板,他看了叶德林留下的样品后,便按照名片上的联系电话找上门来了。
接下来,叶德林首先在价格上让对方感到物超所值,还亲自押车把600多平方米耐磨砖免运费送上门,让饭店老板感动得要请他吃晚饭。令叶德林意想不到的是,饭店老板被他的诚意和服务所感动,后来还把这门生意介绍给在海珠区做建材批发商的亲戚,其亲戚日后便成了明珠厂在广州最大的一位经销商。
多年后,叶德林在回答儿子叶永楷提到的“如何面对人生的低潮”时,说了这样一席话:“随遇而安,顺应现实,善于利用机会,抓住机会,不怕改变自己。始终树立正确的做人目标,做好自己,就一定能战胜困难,走出属于自己的一番天地!”
“舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”
孟子的意思是说,那些杰出的人物总是在经历最底层的磨难后才成就了大事:舜从田野之中被任用,傅说从筑墙工作中被举用,胶鬲从贩卖鱼盐的工作中被举用,管夷吾从狱官手里释放后被举用为相,孙叔敖从海边被举用进了朝廷,百里奚从市井中被举用登上了相位。上天要降落重大责任在这样的人身上,一定要先使他的内心痛苦,使他的筋骨劳累,使他经受饥饿,以致肌肤消瘦,使他受贫困之苦,使他做的事颠倒错乱,总不如意,通过这些来使他的内心警觉,使他的性格坚定,以增加他不具备的才能。
也许是上天对叶德林的爱护,让他在创业伊始,就经历了这样的磨难。给这个未来的企业家上了最宝贵的一课,挫折迫使他操起了命运之桨,让他不再随波逐流。从中总结出的两条经验教训,更是让他在日后的发展中受益无穷,这第一条是:欣然对待人生的磨难,磨难会让你焕发光彩;第二条是:时刻把命运掌握在自己手中,而绝不要让自己被命运掌握。
黄康俊 著《中国砖王叶德林》(英文版)中国国际文化出版社 2011年第1版
黄康俊 著《德高行远/中国德商叶德林》经济管理出版社 2016年8月第1版
黄康俊 著《德高行远/中国德商叶德林》经济管理出版社 2016年12月第2版
《中国砖王叶德林》 签售暨读者见面会,叶德林(中)、黄康俊(右四)经济管理出版社长张世贤(左四)出版社主任勇生(右三)
“哟,新明珠陶瓷的老板叶德林不卖砖,卖书了!”7月22日,在佛山市惠景书城《中国砖王叶德林》(第二版)签售暨读者见面会现场,一位前来给孩子买书的家长被吸引,马上给孩子买了两本。
签售仪式现场,《中国砖王叶德林》作者黄康俊、该书传主叶德林、经济管理出版社社长张世贤等并排而坐,被众多书店顾客和媒体围堵。短短一个多小时,《中国砖王叶德林》就签售了数百本。
据了解,《中国砖王叶德林》讲述一个“中国砖王”的传奇人生,一条“陶业十年经济领袖”的创业之路,该书是中国陶瓷行业近年来第一本企业家传记,由中国作家协会一级作家、教授黄康俊历时数月采写完成。第一版于2010年春出版,面世后半年后既已销售告罄;作者在第二版出版时,特别增加了关于叶德林应对金融海啸的魄力与举措。《中国砖王叶德林》一书,介绍了叶德林从一个水利所技术员一步一步成为中国砖王的历程。同时也将新明珠以“诚”为核心的企业文化、现代企业管理制度、营销渠道建设展示给读者。
据介绍, 新明珠陶瓷集团目前是全球规模最大的陶瓷生产企业之一,是陶瓷行业唯一进入“广东省百强民营企业”前10名的企业;也是行业唯一获得全国两化融合促进节能减排的试点示范企业;在刚刚公布的广东省500强企业中广东新明珠陶瓷集团排名第99位,其子集团广东萨米特陶瓷有限公司也在2011广东省制造业百强企业排名第43位,这也是陶瓷行业唯一上榜的企业。
“全国的读者,特别是佛山的市民都需要了解一个身边的企业家是如何成功缔造出建陶航母的。在这本书里,我们可以了解到叶总好学、沉稳、踏实、低调的品格,还可以发现他管理企业的智慧,以及他为陶瓷行业健康发展所作的诸多贡献。”黄康俊一边签名一边对记者表示,通过这本书,大家会发现陶瓷企业不是高污染高能耗的代名词,陶瓷老板也不是没有文化只懂赚钱的人。
经济管理出版社社长张世贤先生谈及《中国砖王叶德林》时说,今天上午特意去了三水工业园参观,“给我感觉是新明珠陶瓷集团用不到二十年的时间走过了西方国家企业近200年所走过的历程。”三水新明珠绿树成荫,步入其中,花香扑鼻,或曲径通幽,或小桥流水,或假山异石,让人身心为之放松,完全彰显了新明珠陶瓷绿色环保的理念。他认为,“当地人称他(指叶德林——记者注)‘德叔’,即有功德、有道德、当代商德之人。德叔的德能,就体现在其一贯做人做事独有的、良好的德望、德心、德行之中,体现在他以德服人上。中国砖王的称谓当之不愧,这个‘中国砖王’既是中国的,更是世界的!”
有位读者问叶总如何看待“中国砖王”这个称号,来到现场的叶德林面对读者和媒体表示,“首先‘中国砖王’这个称号不是我自己称谓的,是本书作者黄教授坚持给我的书起的名字。我个人觉得企业的成功靠团队,而不是靠个人。优秀的团队能创造企业发展的奇迹。新明珠陶瓷集团在选人用人方面一直以“本心和本事”为原则来衡量。我觉得适用的就是企业需要的人才,人才是企业最大的财富。我一直相信我们的同事,相信我们的新明珠人。和谐凝聚力量,齐心成就伟业。我一直把员工当作自己的亲人,也希望员工能把企业当作自己的家,同时,我也在努力为他们提供一个家庭般温暖、安心、舒适的工作环境。
近几年,我们连续调整、提高员工的收入和福利待遇,在用工管理、工资管理、社会保险、员工自助基金、员工创新奖励基金等方面也全部实施规范化、制度化管理。并为员工兴建宿舍,基本解决员工的住房问题,为员工开放餐厅,解决员工的饮食问题,有效保障了员工的安全和健康问题。同时,我们还进行了大力的环境治理,仅三水生产基地,我们就投入了超过千万的资金,进行大范围的绿化建设,使工业园绿化面积超过45%,为员工创造出优越的居住环境,不断提高员工的生活质量,培养员工对企业的归属感和认同感。与此同时,我们还开展了大量的企业文化活动。如游园活动、篮球赛、女子运动会、演讲比赛、歌唱比赛、元旦文艺晚会等丰富多彩的员工休闲活动。专业知识讲座、安全知识讲座、管理知识提升等培训活动。同时,也经常组织员工参加集团举办的各类大型活动,为员工提供了更多的交流、学习机会,既丰富了他们的业余生活,也能提高他们的专业能力和个人修养。只要是有德有才之人,新明珠就一定会给他舞台施展,给他空间发挥。在新明珠的发展过程中,涌现出了很多优秀的团队和个人。如中国第一位农民工全国人大代表胡小燕就来自我们新明珠。她不仅是陶瓷行业的光荣,也是我们新明珠人的骄傲。在她领导的280个工人里,她能叫出每个人的名字,由于踏实肯干、表现出色,她还被佛山市评为“十佳外来工”。总理在接见她时,也对她进行了高度评价,她是我们全体新明珠人学习的榜样。我非常珍惜每一位来到新明珠的员工,并信任、鼓励、支持他们,成为他们努力工作、不断进取的坚强后盾。另珠三角一带的粤商都很低调务实,我希望通过这本书和广大的读者、社会各界能够真诚地沟通,通过我了解新明珠、喜爱新明珠。”
售书仪式现场,一位市民目睹盛况之后,点了点头表示:“佛山的企业家都是低着头赚钱的,很少有出书来讲自己的创业故事的。叶总是卖陶瓷起家的,现在卖书这是一个很好的转变。这本书的出发点不是为了塑造英雄,而是站在一个更高的层面上展现了一个民营企业的发展过程、战略和组织结构。”
据了解,目前世界五百强沃尔玛、IBM、微软、可口可乐等公司均出版了各自的传记披露自己的成长之路。在佛山的商界,目前家电企业美的集团也曾推出《生活可以更美的:何享健的美的人生》。行业人士指出,陶瓷业界则鲜有企业家出书立传,《中国砖王》的出版,能够带动行业内更多成功企业家与读者一起分享他们的成功经验。
【 黄康俊 中国作家协会一级作家、教授。著有长篇小说《南中国海佬》《热带岛》《深海船》等5部;传记文学《中国企业力量》《中国本色企业家》《中国典范家园》《中国刀王》《中国砖王叶德林》等50多部。作品在全国、省市获奖70多项,《深海船》获中国作家1991年度优秀作品奖、《雪鱼》获第五届花城文学奖、《海蚀崖》获特区文学十年大奖、《麦贤得之妻》获《人民日报》优秀作品奖等。作品翻译成英、法、日等多国文字在海外发行。】返回搜狐,查看更多